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1月18日上午，省联社以视频会议方式组织召开全省农信社年度工作会议。我行高度重视，迅速在全行范围内开展贯彻落实工作。

高度重视、迅速部署

一是贯彻落实。通过迅速下发讲话精神及相关讲话稿等形式，要求全行上下利用晨夕会认真学习会议精神，反复学、多次学，并结合实际，将学习内容运用到工作实际中。二是迅速部署。1月18日下午，古交农商银行领导班子召开党委会，进行专题集中贯彻学习，并研究制定下一步工作措施；1月18日晚，古交农商银行在总行六楼会议室召开年度工作总结及推动会，总行领导班子及中层正副职共计50余人参加会议，再次进行贯彻学习工作。

紧盯目标、理清思路

查找不足：各部门、各网点通过逐个回顾总结年工作，客观审视形势现状，结合自身部门岗位职责，网点实际，查找不足，找准症结，分析原因。

明确方向：古交农商银行结合年年度工作会议精神，根据“三个基本判断”“三个基本现实”和“三个基本结论”内容，明确当前五项重点工作措施。

一是领导干部主动作为。全行上下要紧盯重点任务，逐级做好责任分工和措施细化，确保会议精神落地落实；领导班子成员深入各支行、储蓄所逐户调研，倾听基层员工心声，征求员工对本行未来发展的建议；各家支行行长亲自做好厅堂服务，做好客户的分流指引工作，引导客户填单，解答客户咨询，积极营销产品；各部室做好后勤服务，通过上下联动的工作安排，调动全员工作热情，缓解基层工作压力，提高网点服务水平。

二是明确重点工作方向。一要不断优化负债结构，提高市场份额；二要狠抓信贷投放，立足“支农支小”；三要全力改善资产状况，主抓50万元以下不良贷款清收；四要狠抓开源节流，减少费用成本。

三是持续做好疫情防控。为了员工的身心健康和各项业务的有序开展，各家网点每日营业终了喷洒消毒液、使用消毒纸巾对柜台和密码器进行擦拭、提高打扫卫生频率，减少病菌的传播；营业厅备好各类热茶、保证开水供应、保证取暖设备正常使用，保障员工的身心健康。

四是持续做好安全稳定。持续推进“三零”单位创建工作，重点区域、要害部位的巡逻防控和安全保卫应急值守工作，确保人员在岗、信息通畅，一旦发生突发事件，及时报告并妥善处置，全力消除不稳定因素；及时建立工作台账，制定详细工作计划和措施，分布实施，畅通信息通报机制，做好解释工作，引导信访投诉人员通过合法途径解决问题和纠纷，通过上下发力，杜绝各类安全隐患。

五是加大宣传报道工作。对于重点工作，要强化宣传引导，营造浓厚氛围。通过设置宣传专栏、制作墙体宣传标语、组建宣讲队伍，利用