山西银行领导莅临我行交流指导工作

年7月30日上午，山西银行机构管理部负责人于新慈一行六人到我行调研指导工作。我行党支部书记、董事长韩小锐，行领导武晋戎、曲晓红，曹秋寿，申利陪同。

参观指导

首先，机构管理部负责人于新慈一行参观了我行的营业大厅、办公场所，对柜面业务进行了详细的了解。

召开会议

随后，在我行会议室召开了中层以上人员座谈会。会上我行董事长韩小锐分别从公司治理、监管指标及发展过程中面临的困难等方面进行汇报。于新慈总经理对我行近几年的发展给予了高度评价及认可，同时对我行今后工作提出以下七大期望：聚目标、树理念、谋发展、补短板、立品牌、强团队，融关系。

于总还对我行提出的问题、建议分别从公司治理、经营指标、发展远景三个方面进行了答复。最后对我行经营工作提出了五方面要求：一是建立健全领导班子，更加紧密跟着党、山西银行的发展脚步。二是加强资产负债管理，优化信贷投放，主动降低负债成本，提高资产配置能力。三是加大百日清收工作的力度，选出重点客户寻找突破口，分类处置。四是贯彻落实山西银行对村镇的发展经营理念。五是不放松内控、合规经营理念。

指导工作中领导们就我行现阶段工作和未来发展目标规划进行了深度探讨和研究。于新慈总经理表明：阜民银行在短短几年内打了一个很好的翻身仗，规模水平逐步壮大，在地方树立起口碑过硬的品牌形象，真正践行了村镇银行发展初衷。行内各业务经营规范、内部各线条稳健运行，各类金融数据均稳步上升，发展前景十分乐观。

武总与曹董事交流

今后我行将以山西银行这次工作指导为新起点，严格贯彻落实监管部门与发起行要求，塑造更加良好的社会形象和企业品牌，再接再厉、奋发进取，以更加优异的成绩向发起行山西银行汇报。

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文章：阎丽霞王清楠

图片：李嫄

摄像：闫瑞玲苏锋

校对、编辑：刘丹

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